1 янв 1988 г. - Comission Rochon - Évaluation du fonctionnement et du financement du système SSS
Описание:
Les constats:
Contrôle de l’État et centralisation des pouvoirs
Dépendance de la population qui ne pratique pas la gestion du système: faible implication des usagers
Compétition entre les professions et les établissements pour les mandats et les fonds
Les CLCS ne sont pas la porte d’entrée du système
Aucune jonction entre la santé et le social
Met de l’avant les principes suivants :
Replacer les besoins du citoyen au cœur du système SSS
Approche de financement basée sur l’atteinte des résultats au niveau des services rendus
Participation de la population à la gestion du SSS
Accent mis sur une approche préventive plutôt que curative (confirmation des CLSC dans leur rôle de porte d’entrée du système)
Reconnaissance des organismes communautaires dans la résolution des problèmes sociaux et de santé
Propositions sur trois grands axes :
1. Pour le citoyen consommateurs :
Renforcer et élargir les droits des citoyens (les inscrire dans la loi)
Que chaque établissement se dote d’un code d’éthique
Transformer le dossier médical en dossier usager
Développer des programmes de formation à l’intention du personnel sur les droits des usagers
Reconnaitre dans la loi les cinq catégories d’établissements
2. Des citoyens au cœur des décisions:
Confier des responsabilités, pouvoir et devoir aux conseils d’administration
Accroitre la complémentarité et la concertation entre les établissements
Des conseils d’administration composés uniquement de citoyens
Des citoyens imputables dans leurs décisions
Renforcer et élargir les mécanismes d’aide
Corriger les problèmes d’accessibilité
Consolider le réseau de première ligne
Améliorer les services d’urgence hospitalière
Moderniser et adapter les installations et les équipements
Définir la place et le rôle des thérapies alternatives au sein du réseau de services
Adapter l’ensemble des services aux groupes particuliers (personnes âgées, jeunes en difficultés, etc.)
Des citoyens qui reçoivent les services le plus près possible de leur milieu de vie
Des citoyens accueillis, aidés, traités par une personne dévouée et dédiée à sa tâche
3. Pour le citoyen décideur :
Une prise de décision le plus près possible de l’action
Départager les responsabilités (Ministère, Régie, établissements)
Pour le citoyen payeur:
Maintenir l’équité
Maintenir la capacité concurrentielle du Québec
Viser l’atteinte des objectifs budgétaires (Loi sur le déficit des établissements)
Des citoyens qui doivent assumer les coûts des services
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Évolution du système de santé québécois
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