Linea de tiempo Proceso administracion
Category: Otro
Actualizado: 9 sep 2019
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Created byLeonel Schleicher
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Eventos
|EGIPCIOS
Construccion PiramidesSUMERIOS
*Invension escritura
*registros tributariosBABILONIA
Codigo Hammurabi -> salarios
-> laborales
-> depositosBABILONIA
Nabucodonosor->controles pago
->salario min.CHINOS
*Murallas
*Confucio-> Conducta intachable
-> ArmoniaHEBREOS
*10 Mandamientos
* Salomon->distribucion riquezas
-> tratados de pazGRIEGOS
*Metodo cientifico
* Socrates->Obedecer y cumplirROMA
*Administrar territorios
* GremiosEDAD MEDIA
*Iglesia católica ->estudio de la administración
*Fundamentos de la contabilidad -> libro mayor
-> diario
* Staff -> Escuchar al grupo
* Señores Feudales -> encargados de administrarAdministración clásica (1916)
Autor: Henri Fayol ( 1841 - 1825)Administracion Cientifica (1896)
Autor: Frederick Winslow Taylor (1856-1915)Teoría de las Relaciones Humanas (1932)
(Neoclasica)
Autor: Elton MayoTeoría Burocratica (1940)
Autor: Max WebberTeoria del Comportamiento (1947)Teoría Estructuralista (1950)Teoría de los Sistemas (1951)
Autor: Ludwig von BertalanffyTeoria del Desarrollo Organizacional (1962-1970)
Autores: Warren Bennis y Richard Beckhard
Se originó como respuesta a la caracteristica del continuo cambio de las organizaciones.Reingenieria:Analiza y modifica procesos fundamentales
*Conceptos Fundamentales:
-Empezar de cero
-Cambios radicales
-visión holística
-destrucción creativa.
-Primero : de arriba hacia abajo
-Segundo: de abajo hacia arriba
- Si no estas convencido no lo hagas
*Ventajas:
-Impulsa a la evolución de la cultura de la organización.
-Se ajusta en las verdaderas necesidades del cliente.
-Incrementa la participación en el mercado, rentabilidad y mejor posición frente a los competidores.Outsourcing: Terciarizacion
* Ventajas:
-concentrarse en lo que es mejor.
-Optimización de los procesos de negocio.
-Reducción de los costos del personal.
-Aumento en la eficiencia y productividad de actividades auxiliares.Outplacement: Asistencia a sus empleados despedidos
* Ventajas:
-Impacta positivamente en los demás empleados -Logra una imagen corporativa muy efectiva y de alto nivel
-Disminuye la creación de una comunicación negativa entre los miembros desvinculados de la organización y los que aún laboran en ella.Administración Estrategica
Autores: J Stricland, Arthur Tompson Jr y Michael A. HittBENCHMARKINGPeríodos
Segunda Revolución IndustrialTercera Revolución Industrial
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