1 Jan 2000 Jahr - commission Clair vers Loi 28
Beschreibung:
Approche pragmatique : 95 « avenues de solution »
Conception plus managériale de la gouverne et de la gestion du système de santé (plus de place aux experts et moins à la population Ex : nomination des CA, incitatifs à la performance)
Identification des problèmes :
Opposition entre les priorités nationales, régionales, locales
Absence d’une ligne de communication claire entre le ministre et les régies régionales
Confusion dans l’exercice des responsabilités de planification, d’organisation des services et d’allocution des ressources
Imputabilité peu fonctionnelle des Régies régionales et des établissements
Quelques solutions mises de l’avant :
Réviser la politique de santé et de bien-être;
Mise sur pied d’info sociale
Développement des systèmes d’information
Renforcer la première ligne (création des GMF)
Rôle de coordination des CLSC des ressources de la communauté pour les clientèles vulnérables
Réseaux intégré de services trouble graves et persistants en santé mentale et personnes avec maladies chroniques graves
Un seul CA par territoire pour les CLSC , CHSLD
Hiérarchisation des services (corridors de services, territoire de desserte (possibilité d’améliorer la coordination et l’imputabilité
Zugefügt zum Band der Zeit:
Évolution du système de santé québécois
Datum:
