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Explotación de los obreros en beneficio
de los logros obtenidos en la empresaAutor:
Luther Gulick:
Siete funciones de la teoría clásicaInicio de la Revolución industrial.AUTOR:
Henry Fayol:
Administration industrielle et générale publicado en París.Sistematización de actividad industrial para
perfeccionar la estructura de la organizacionesAUTOR:
Frederick W. Taylor:
The Principles of Scientific ManagementAplica los principios científicos generales
de la administración con énfasis en la
anatomía y fisiología la organización.Favorece estructuras piramidales
en las organizaciones y restringe la
interacción entre los miembros de
la organización.Establece procesos de
comunicación vertical.Proliferación de reglas
y reglamentosPoder y riquezaDivisión del trabajo.
Mayor producción en
menos tiempoBusca la eficiencia a través de la organización14 Principios administrativos de Henry FayolRespuesta al enfoque
clásico
de las
organizaciónesEstudios Hawthorne,
MayoEstudios Hawthorne,
Roethlisberger y Dickson-El funcionamiento interno de las organizaciones
debe ser congruente con las demandas
de la organización.
-La tecnología y la
relación de la organización con el medio ambiente
económico.
-Relación entre individuo, organización y ambiente.El camino hacia el enfoque de sistemas abiertos da como resultado el diseño contingente o situacional.
Con respecto a las organizaciones y sus ambientes,
así como la interdependencia entre organización y ambiente.Su principal atención se basa en el ambiente externo de la empresa,
dando prioridad a lo que ocurre fuera de la empresa.El camino hacia el enfoque de sistemas abiertos da como resultado el diseño contingente o situacional.
Con respecto a las organizaciones y sus ambientes,
así como la interdependencia entre organización y ambiente. (copia)La tipología de Thompson establece tres tecnologías.AUTOR:
James D. Thompson
Tipos de tecnología.Autor:
P. Lawrence- J. Lorsch
Modelo de contigenciasModelo de contigenciasAutor:
Daniel KatzAutor:
Ludwig Von Bertalanffy.
Teoría de los
Sistemas GeneralesParte de la premisa de que "la organización
es un sistema compuesto por un conjunto
de elementos interrelacionados entre sí".Se empiezan a clasificar las organizaciones
en sistemas abiertor o sistemas cerrados.
La diferencia entre estos dos es la relación
que se tiene con el ambiente exterior y cómo
afecta a la organización: si el efecto es mínimo
será cerrado. Si la organización se comporta
de acuerdo a su ambiente, es un sistema abierto.Las organizaciones se encuentran compuestas por subsistemas funcionales
y subsistemas sociales que se relacionan entre sí de manera dinámica.Autor:
Robert KahnPrimeros estudios: efectos que las variaciones
de la intensidad de la iluminación
tendrían en la productividad
de los obreros.Resultado estudios Hawtorne:
es necesario observar las organizaciones
como colectividad social que contiene
estructuras y relaciones formales e informales
para entenderlas.Integrar entre igualesAbraham Maslow:
Pirámide de MaslowTeoría de la administración participativa:
sostiene que las organizaciones con sus
definiciones, estructuras y formalismos
son un límite para el ser humano.Chris Argyris: teoría de la administración participativaElton Mayo y Chester Barnard
dan origen a tres diferentes teorías:
La teroría X y Y de Douglas McGregorModelos de diseño de organizaciones
por Rensis Likert:
la administración se divide en cuatro sistemas
- El sistema 1 de Likert
- Sistema 2 y 3 benevolente - autoritario y
consultivo
-Sistema 4 participativoLa empresa Bavaria
se convierte en una
Sociedad y cambia
su nombre a Bavaria S.AПериоды
Teoría Clásica desde Revolución industrial hasta principios del Siglo XX (video)TEORÍA DE LOS SISTEMASTeoria contingenteTeoría humanísticaSantiago Rojas
Tatiana Rojas
Sandra Arévalo
Laura Buchheim
Zuadi Pinto
Valentina Galvis
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