MRP de bucle cerrado (30 nov 1974 año – 31 dic 1979 año)

Descripción:

Se consideraba así debido a que los resultados de todo el proceso de planeaciòn se utilizan como alimentación para modificar las condiciones de capacidad existentes y
garantizar así la validez de la planificación a lo largo del tiempo.
(Cano J 2011 )

Se añaden las áreas de Producción, Inventarios y Compras, pero aún quedaban áreas funcionales de la empresa sin considerar, como Contabilidad, Finanzas y Marketing.

fuente: Bustos F. Chacón G. (2007). El MRP En la gestión de inventarios. Visión Gerencial. núm. 1, pp. 5-17. Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/4655/465545875010.pdf