4 ene 1940 año - ⦁Racionalidad en relación con el logro de objetivos de la organización
⦁Precisión en la definición del cargo y en la operación
⦁Rapidez en las decisiones
⦁Uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece la estandarización
⦁Continuidad de la organización a través de la sustitución del personal que se retira
⦁Reducción de la fricción entre las personas y responsabilidades
⦁Subordinación de los más nuevos con respecto a los más antiguos
⦁Confiabilidad, todo es conducido de acuerdo con reglas conocidas