28 ago 1992 ano - 11. Otimização contínua

Descrição:

Projeto Igor
[início dos ciclos]
Otimização Contínua (Contínua ao longo do projeto):

franq: Ajustes contínuos no modelo de franchising com base no feedback e desempenho (0,5%)
trnees: Atualizações regulares no programa de treinamento para trainees para maior eficácia (1,5%)
asc: Adaptações contínuas nos processos para otimizar o envolvimento de associates (1%)
afil: Melhorias contínuas nos sistemas de afiliação à medida que novas oportunidades surgem (1%)
stk: Coleta de feedback constante dos stakeholders para ajustes contínuos (2,5%)
shh: Avaliação regular do impacto financeiro e estratégico para shareholders e ajustes necessários (5%)
subs: Contribuição ativa em processos de otimização contínua por parte das subsidiárias (7,5%)
fch: Colaboração constante para otimizar as parcerias estratégicas de franchising (10%)
ctr: Avaliação e otimização contínua do projeto pela controladora (17,5%)
stoh: Acompanhamento das mudanças e otimizações impactando as participações dos stockholders (2,5%)

Adicionado na linha do tempo:

Data: