28 déc. 1989 - 2. Aprovação executiva

Description:

Projeto Igor
Aprovação Executiva (1 mês):

franq: Verificação do suporte executivo para o modelo de franchising (1%)
trnees: Apresentação e aprovação do programa de treinamento para trainees pela alta direção (3%)
asc: Avaliação do apoio executivo ao envolvimento de associates (2%)
afil: Inclusão de oportunidades de afiliação aprovadas pela liderança executiva (2%)
stk: Comunicação eficaz para obter aprovação dos stakeholders (5%)
shh: Avaliação do impacto financeiro e estratégico para os shareholders (10%)
subs: Reconhecimento do papel estratégico de subsidiárias pela liderança executiva (15%)
fch: Apoio da alta direção para parcerias estratégicas de franchising (20%)
ctr: Decisão executiva baseada na viabilidade global do projeto (35%)
stoh: Análise do impacto da aprovação executiva nas participações dos stockholders (5%)

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