28 jun 1990 año - 5. Planejamento Estratégico

Descripción:

Projeto Igor
Planejamento Estratégico (1-2 meses):

franq: Definição de estratégias para a introdução e gestão do franchising (0,5%)
trnees: Inclusão de elementos estratégicos no programa de treinamento para trainees (1,5%)
asc: Identificação de estratégias de envolvimento de associates (1%)
afil: Desenvolvimento de estratégias de afiliação alinhadas ao plano geral (1%)
stk: Revisão e validação das estratégias com stakeholders (2,5%)
shh: Análise de impacto financeiro e estratégico das escolhas estratégicas para shareholders (5%)
subs: Incorporação de elementos estratégicos específicos de subsidiárias (7,5%)
fch: Alinhamento das estratégias com requisitos de parcerias estratégicas de franchising (10%)
ctr: Avaliação da viabilidade financeira e estratégica do plano pela controladora (17,5%)
stoh: Análise do impacto das estratégias nas participações dos stockholders (2,5%)

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